1. Home>
  2. Nieuws>
  3. Personeel werven & aannemen – onboarding >

Hoog personeelsverloop?

Met dit stappenplan krijg je controle over je personeelsverloop en kun je een stabiel team opbouwen, wat helpt bij het voorkomen van problemen door een hoog personeelsverloop.

Download Stappenplan
Personeelsverloop_header

Download het stappenplan

    Met een stappenplan meer grip op je personeelsverloop, weten hoe?

    Het vertrek van personeel kost geld. Vertrekkende collega's zijn vaak minder productief en je moet kosten maken om een vervanger te vinden. Zo'n vertrek legt ook een beslag op het team. En bovendien gaan competenties en ervaring verloren. Kortom, een hoog personeelsverloop is geen pretje. Hoeveel verloop vind jij gezond en acceptabel? En hoe houd je daar grip op? 

    1. Breng je verloopcijfers in kaart
    2. Creëer inzicht in je personeelsbestand
    3. Vergelijk in een benchmark - hoe sta je er werkelijk voor
    4. Bepaal je verloopratio
    5. Stel retentiedoelen en een retentiebeleid op