Waarom je beloningsstrategie richten op personeelsbehoud?

Een effectieve beloningsstrategie is centraal afgestemd op de doelen en ambities van je organisatie en zorgt voor tevreden en toegewijde medewerkers. Het is dan ook een alarmerend signaal dat slechts 45% van de werkgevers gelooft dat hun huidige beloningsbeleid een positieve invloed heeft op het personeelsbehoud en de motivatie van medewerkers. Een effectieve beloningsstrategie kan juist cruciaal zijn om de allerbeste mensen voor de baan aan te trekken en aan boord te houden!

Slechts 45% van de werkgevers geeft aan dat het huidige beloningsbeleid een positieve invloed heeft op de motivatie en het behoud van medewerkers (dia 115).

Dat legt de nadruk op een kritieke kloof: wanneer jouw beloningsstrategie de motivatie van je medewerkers niet effectief stimuleert, de prestaties niet verbetert en toptalent niet behoudt, dan draagt deze strategie niet bij tot duurzaam succes en een concurrentievoordeel van je organisatie. Ons onderzoek toont aan dat slechts 39% van de medewerkers zich voldoende erkend en gewaardeerd voelt voor hun prestaties en bijdrage aan de organisatie.

Bovendien gaf slechts 37% van de medewerkers aan tevreden te zijn met hun volledige beloningspakket, met inbegrip van de financiële aspecten en secundaire arbeidsvoorwaarden. Simpelweg verhogen van salarisbudgetten is dus niet genoeg om talent aan te trekken en te behouden. Een divers en aanpasbaar beloningspakket dat de verschillende voordelen voor medewerkers in balans brengt, zorgt ervoor dat je beloningsstrategie gericht is op het behouden van personeel en echt tegemoetkomt aan hun behoeften. Zo kun je in grote mate bijdragen aan het realiseren van je organisatorische ambities en bedrijfsdoelstellingen.