Welke personeelsvoordelen moet je aanbieden?

Wat betreft de beloningen die werkgevers momenteel aanbieden, zien we een mix van klassieke én trendy voordelen. Bij de belangrijkste personeelsvoordelen horen: vaste salarissen (ontvangen door 80,6% van het personeel), flexibele werktijden (50,3%) en studie-/trainingsdagen (39,4%). Daarnaast zijn voordelen zoals geschenken voor speciale gelegenheden (34,8%), maaltijdcheques of vergoedingen (31,7%) en gezondheids- en welzijnsprogramma's (30,8%) ook gangbaar.

Als we dat echter vergelijken met wat medewerkers eigenlijk willen, ontstaat een iets ander beeld. Tot de favoriete beloningen van medewerkers behoren: vaste salarissen (41,7%), extra vrije dagen (40,5%) en flexibele werktijden (36,7%). Daarnaast bestaat er ook een aanzienlijke voorkeur voor aanvullende ziektekostenverzekeringen (20,3%) en maaltijdcheques of vergoedingen (23,8%).

Flexibiliteit

Werkgevers en medewerkers hechten veel belang aan flexibele werkregelingen. Die flexibiliteit is niet zomaar een extraatje, het is een fundamentele verandering waardoor medewerkers hun werk- en privéleven beter in balans kunnen brengen. Als medewerkers de vrijheid hebben om hun werkschema's te beheren, voelen ze minder stress en meer voldoening in hun werk. Tenslotte zullen medewerkers die het gevoel hebben dat hun tijd én welzijn belangrijk zijn, eerder bij hun huidige werkgever blijven. Dat leidt tot een hogere retentiegraad en een meer toegewijd team.

Zekerheid

In tijden van economische en politieke onzekerheid is het niet meer dan normaal dat medewerkers op zoek gaan naar meer zekerheid. Uit ons onderzoek bleek dat velen meer levens- en pensioenverzekeringen zouden waarderen. Het aanbieden van solide opties voor levens- en pensioenverzekering beantwoordt niet alleen aan deze zorgen, maar toont ook een grote betrokkenheid bij het welzijn van je personeel op de lange termijn. Deze extra zekerheid kan de loyaliteit en gemoedsrust van medewerkers aanzienlijk vergroten en ervoor zorgen dat ze zich gewaardeerd en gesteund voelen in hun werk- en privéleven. Om je beloningen zo goed mogelijk op je organisatie af te stemmen, is het belangrijk dat je de mening van je medewerkers vraagt over de voordelen voor medewerkers die je wilt aanbieden. En dat je na verloop van tijd controleert hoe deze worden gebruikt.

Gemiddeld bieden de meeste Europese bedrijven 7,3 verschillende soorten beloningen aan. Hoe ziet het er bij jouw organisatie in verhouding hiermee uit? Vergeet niet dat het niet alleen gaat om de kwantiteit, maar om de relevantie en kwaliteit van de beloningen die je aanbiedt, zodat je niet alleen je personeelsbehoud verhoogt, maar ook gemotiveerde en betrokken medewerkers hebt die graag willen blijven.