Terwijl babyboomers geleidelijk aan met pensioen gaan, betreedt Generatie Z (Gen-Z) vol frisse energie de werkvloer. Opgegroeid met digitale media, snelheid en vrijheid, hebben deze ‘jonkies’ geheel eigen verwachtingen en voorkeuren, maar ook een andere visie op werk. Hoe trek je ze aan, hoe ga je met ze om en hoe hou je ze gelukkig in het werk? Begrijpen wat Generatie Z drijft is cruciaal voor een soepele samenwerking tussen verschillende generaties op je werkvloer. En belangrijker dan ooit, omdat ze een snel groeiend deel van de arbeidsmarkt vormen.
Deze nieuwe generatie bezit een kracht die niet te onderschatten is, waardoor ze veel potentie hebben. Goed gemanaged, kunnen Gen-Z-medewerkers een echte aanwinst zijn voor je organisatie. In dit artikel ontdek je handige tips om Gen-Z beter te begrijpen en er effectief mee samen te werken.
Wie vormen Gen-Z (of ook wel Zoomers, iGeneration, Post-Millennials of Screenagers) precies? Dit is de generatie die werd geboren tussen 1995 en 2012. Mensen die opgegroeid zijn met een telefoon en iPad in de hand, in een wereld waar technologie centraal staat. Dat is goed merkbaar. Deze digital natives zijn continu bezig met wat er online gebeurt. Snel afgeleid? Misschien. Maar hun uitgebreide kennis van technologie zorgt ook voor veel vernieuwende ideeën en een slimmere en snellere manier van werken. Ze kunnen multitasken als de beste en hebben een groot aanpassingsvermogen, doordat ze gewend zijn aan snelle veranderingen.
Maar er zijn meer onderscheidende Gen-Z kenmerken. Ze willen werk doen dat bijdraagt aan iets groters. Natuurlijk is geld verdienen is belangrijk, maar impact maken op de wereld vindt Gen-Z nog belangrijker. Ook willen ze graag uniek en authentiek zijn. Ze hebben een stem en willen die graag laten horen.
Tot slot is het belangrijk te erkennen dat Gen-Z is opgegroeid in een tijd van constante crisis: van een woning- en financiële crisis tot de wereldwijde pandemie. Het heeft allemaal impact op hun manier van denken. Samen met klimaatverandering, oorlogen en politieke onrust in de wereld zorgt het voor onzekerheid over de toekomst. Tegelijkertijd heeft dit hen gevormd tot pragmatische denkers. Gen-Z is gericht op het maken van verstandige en veilige keuzes en wordt gedreven door de behoefte aan stabiliteit en zekerheid.
Gen-Z is een fascinerende en veerkrachtige generatie. Naast een frisse wind brengen ze ook veel unieke voordelen mee. Als organisatie kun je deze Gen-Z kenmerken en eigenschappen herkennen en benutten. Zoals hun:
Wat maakt jouw organisatie aantrekkelijk voor Gen-Z? Wat vinden ze belangrijk? En wat schrikt hen juist af? Laten we inzoomen op belangrijke pull- en pushfactoren voor Gen-Z.
Heb je als organisatie een concreet maatschappelijk of duurzaam doel als onderdeel van je missie? Dan trek je al snel de aandacht van deze jonge werknemers. Ze zijn op zoek naar betekenisvol werk dat past bij hun eigen normen en waarden. Je scoort ook goed met een werkomgeving waar je kan groeien en van fouten mag en kan leren. Inclusiviteit en diversiteit vinden ze eveneens belangrijk op de werkvloer. Iedereen moet zich er prettig voelen. Ook hecht deze generatie veel waarde aan flexibiliteit, zowel qua werkplek als de werktijden. Gen-Z waardeert namelijk een goede work-life balance. Ze kiezen bij voorkeur zelf hun werkuren en -locatie.
Gen-Z verwacht dat de technologie op hun werkplek net zo eenvoudig en intuïtief is als de technologie die ze in hun dagelijks leven gebruiken. Ze willen efficiënt kunnen werken. Ouderwetse systemen of bewerkelijke handmatige processen zijn voor deze groep werknemers dus vaak frustrerend. Een traditionele kantooromgeving met vaste 9-tot-5 werktijden kan Gen-Z-medewerkers eveneens tegenstaan. Starheid op het gebied van flexibel werken schrikt hen zelfs af.
Benieuwd waar jij als HR-medewerker rekening mee kunt houden, om optimaal samen te werken met Gen-Z? We hebben dit op een rijtje gezet in het artikel Generatie Z aantrekken en behouden - hoe doe je dat?
Ze denken anders, werken anders en ja, ze vragen om een wat andere aanpak. Een uitdaging dus? Absoluut! Maar snap je Gen-Z, dan ben je in staat deze talenten aan te trekken en hun unieke eigenschappen en vaardigheden te benutten voor het vergroten van je organisatiesucces. Heb je vragen over personeelsoplossingen of HR-trends die goed passen bij deze jongste generatie? Neem gerust contact met ons op.
Waar medewerkers uit eerdere generaties meer gericht waren op hun carrière, heb je bij Generatie Z (Gen-Z) te maken met medewerkers die meer op zoek zijn naar betekenis. Juist dat verlangen naar zinvol werk en de bijbehorende voorkeuren en idealen van Gen-Z, kunnen het ook lastig maken om deze generatie aan te sturen. Maar door bewustzijn te creëren over de verschillende generaties op de werkvloer, kan er soepeler worden samengewerkt en bovendien veel van elkaar geleerd worden. We geven je tips om Gen-Z aan te trekken en te behouden.
Dit magazine helpt jou als HR-professional om de nieuwste trends in het vakgebied te begrijpen én toe te passen binnen jouw organisatie. Verdiep je kennis, krijg inzicht in uitdagingen en ontdek praktische ideeën om deze om te zetten in kansen.
In deze editie staan de volgende trends centraal:
Met deze inzichten transformeer je uitdagingen in waardevolle kansen en bouw je aan een toekomstbestendige organisatie.
Momenteel investeren 6 op de 10 Europese bedrijven in de digitalisering van HR. Steeds meer van hen kijken naar manieren waarop generatieve AI de digitale werknemerservaring kan verbeteren en tegelijkertijd de werkdruk van HR-professionals kan verminderen. Hoe kan generatieve AI daaraan bijdragen?