Ondanks de groeiende aandacht vanuit werkgevers voor het welzijn van medewerkers, blijft het aantal burn-outs in Nederland toenemen. Dit roept vragen op. Wat gebeurt er precies? En nog belangrijker: wat kunnen we eraan doen? Voor organisaties ligt hier een belangrijke kans om echt verschil te maken, vanuit een ethische verantwoordelijkheid. En als strategische keuze, die zorgt voor een hogere betrokkenheid en productiviteit en een lager verzuim. Laten we in 2025 niet voornamelijk praten over medewerkerswelzijn, maar echt investeren in duurzame werkplekken en -relaties die medewerkers ondersteunen, versterken en in staat stellen om optimaal te presteren.
Benieuwd hoe je dit aanpakt? Je vindt hier de belangrijkste stappen!
Het groeiende aantal burn-outs in Nederland is een urgent probleem. Dit kan niet alleen worden verklaard door meer herkenning en minder stigma, waardoor meer gevallen bekend worden. Er zijn ook daadwerkelijk belangrijke oorzaken te noemen, die zorgen voor de stijging. Zoals de constante prestatiedruk, 24/7 bereikbaarheid en vervagende grenzen tussen werk en privé. Het draagt allemaal bij aan oplopende stress. Medewerkers moeten ook steeds meer veerkracht hebben om veranderingen als digitalisering, toenemende eisen en onzekerheden (inflatie, huizenprijzen, pensioen en COVID) het hoofd te bieden. De risico’s op burn-out klachten nemen toe. Tijd voor actie dus.
In 2025 is medewerkerswelzijn geen luxe meer, maar een belangrijke pijler voor duurzaam succes. Een slimme zet die jouw organisatie versterkt. Het biedt niet alleen directe voordelen voor het welzijn van je medewerkers, het maakt je organisatie ook aantrekkelijker voor nieuw talent in een steeds competitievere arbeidsmarkt. Het creëren van een cultuur waarin medewerkers zich ondersteund voelen, verhoogt de tevredenheid en gezondheid binnen je organisatie. Dit draagt vervolgens weer bij aan meer betrokkenheid en betere prestaties.
Extra focus op medewerkerswelzijn zorgt voor meer gelukkige, gezonde en succesvolle medewerkers, die bijdragen aan een duurzame groei van je organisatie. Een goede investering, zeker voor de lange termijn. Maar hoe begin je? Hier de 6 belangrijkste tips voor het bevorderen van medewerkerswelzijn:
Weet jij hoe het écht gaat met je medewerkers? Het inzichtelijk maken en begrijpen van het welzijn van je medewerkers is cruciaal voor het creëren van een positieve werkomgeving. Dit kan door persoonlijke gesprekken, team-meetings, maar ook door het inzetten van korte (anonieme) vragenlijsten, wellbeing-apps of feedback tools. Regelmatig monitoren hoe medewerkers zich voelen en welke aspecten om verbetering vragen, stelt je in staat om een welzijnsprogramma te ontwikkelen dat de fysieke en mentale gezondheid bevordert. Dit is een continu proces dat zorgt voor een gezonde en productieve werkomgeving.
Vakantie- en verlofregelingen zijn essentieel voor het welzijn van je medewerkers. Ze moeten afgestemd zijn op de werkdruk en bijdragen aan een gezonde werk-privébalans, om de tevredenheid en motivatie te verhogen.
Het is van belang dat medewerkers gemakkelijk in overleg vakanties kunnen plannen. Controleer daarnaast of verlofdagen daadwerkelijk worden opgenomen. Afstand nemen van werk bevordert het welzijn. Medewerkers moeten dus de gelegenheid hebben om wettelijke vakantiedagen daadwerkelijk op te nemen. Herinner hen ook aan verlofdagen die komen te vervallen. Om het ze nog makkelijker te maken, kun je ook regelmatig een overzicht van openstaande verlofuren en vervaldata sturen. Wel zo handig!
Creëer inzicht in de werkdruk en personeelsplanning, bijvoorbeeld met tijdsregistratietools. Problemen zijn sneller te herkennen als je inzicht hebt in wie overuren maakt of waar er sprake is van onderbezetting. Ook het gemiddelde aantal gewerkte uren per afdeling en locatie achterhalen is nuttig. Piekperiodes en seizoensgebonden werkdruk worden zo beter zichtbaar en je ontdekt welke medewerkers structureel overwerken of overbelast zijn.
Door tijdig in te spelen op werkdruk voorkom je overbelasting en bevorder je de effectiviteit van je personeelsplanning, wat weer bevorderlijk is voor de algehele prestaties van je organisatie.
Steeds meer organisaties bieden specifieke programma’s aan, gericht op de mentale gezondheid van medewerkers. Bijvoorbeeld mindfulness, stressmanagement-workshops en counseling. Fysieke programma’s als sportabonnementen en gezamenlijke sportactiviteiten zijn ook nog altijd populair. Daarnaast zien we steeds vaker op maat gemaakte gezondheidsprogramma’s, afgestemd op de behoeften van individuele medewerkers.
Het thema medewerkerswelzijn wordt steeds vaker vanuit een holistische benadering aangepakt, waarbij mentale en fysieke gezondheid, communicatie en persoonlijke centraal staan. Een geïntegreerde aanpak dus, die goed is voor zowel de psychische gezondheid van medewerkers als het organisatiesucces.
Waardering voor prestaties is altijd belangrijk voor medewerkers, maar in een hybride werkomgeving waar persoonlijk contact schaarser is, nóg belangrijker. Omdat er tegenwoordig veel meer mensen (ook) vanuit huis werken, zijn er veel innovatieve manieren bijgekomen om waardering te tonen. Zoals virtuele erkenningsprogramma's of een peer-to-peer beloningssysteem, waarbij managers en collega's via apps of online tools punten, berichten of complimenten sturen. Shout-outs geven op platformen als Slack, Teams of LinkedIn, zien we ook steeds vaker. Effectief, want waardering tonen helpt om de betrokkenheid van (deels thuiswerkende) medewerkers te verhogen.
Bied je jouw medewerkers meer keuzevrijheid en flexibiliteit, dan draagt dit direct bij aan de medewerkerstevredenheid. Thuiswerken en flexibele werktijden zijn daar goede voorbeelden van. Werknemers waarderen deze vrijheid, omdat het hen helpt werk en privé beter op elkaar af te stemmen. Ook ervaren ze hierdoor meer ruimte voor persoonlijke voorkeuren. Overweeg om die reden ook eens het aanbieden van een thuiswerkvergoeding of mobiliteitsbudget, zodat medewerkers hun werkplek en zakelijke mobiliteit zelf kunnen regelen.
Aanvullende informatie over het vergroten van medewerkerswelzijn en andere belangrijke HR-trends vind je in ons gratis online HR-trends magazine. Boordevol relevante informatie over belangrijke thema’s voor 2025 Je krijgt meer inzicht in actuele HR-uitdagingen, verdiept je kennis en ontdekt meteen praktische ideeën en tips om deze belangrijke ontwikkelingen en trends om te zetten in kansen voor je organisatie. Lees je mee?
Lees de beste tips voor werkgevers om de employee experience te verbeteren en zo talent te behouden in de krappe arbeidsmarkt van 2025.
Beloon trouwe werknemers met een jubileumuitkering. Lees meer over belastingvoordelen en mogelijkheden bij 25 of 40 jaar dienst.
De Regeling Vervroegde Uittreding (RVU) drempelvrijstelling speeltis een belangrijk onderdeel rol invan het Nederlandse pensioenlandschap. Deze regelingvrijstelling, die is van kracht is sinds 2021, van kracht bieden stelt werkgevers de mogelijkheidin staat om hun werknemers eerder te laten stoppen met werken.