Hoe groei je uit tot een favoriete werkgever?

#1: Alles voor welzijn van medewerkers

Ongeveer de helft van de Europese organisaties kampt met een problematische werkdruk en daarom staat het welzijn van werknemers hoog op de HR-agenda.

#2: Omarm de flexibiliteit van werk

De arbeidsmarkt verandert fundamenteel naarmate hybride werken steeds vaker voorkomt. Onderzoek welke flexibele mogelijkheden je hebt.

#3: Geef prioriteit aan financiële eerlijkheid

Hoe je het gesprek ook probeert te voeren, je kunt niet beweren dat je een aantrekkelijke werkgever bent als je beloningssysteem niet goed is.

#4: Ga voor een inspirerende bedrijfscultuur

Maak van je bedrijfscultuur, inclusief waarden en leiderschap, een strategische prioriteit. Zeker nu er overal een hevige strijd om talent gaande is.

#5: Vind evenwicht tussen high touch en high tech

Welke HR-activiteiten vragen nadrukkelijk om een menselijke inbreng en welke kunnen het beste met technologische oplossingen worden opgezet?

#6: Waarborg de inzetbaarheid op lange termijn

Het creëren van de juiste voorwaarden voor medewerkers is moeilijker dan vroeger. De houdbaarheid van vaardigheden is verkort door digitalisering.

#7: Draai de recruitment trechter om

Het lijkt er nog regelmatig op dat de allereerste contactmomenten – werving, selectie en onboarding – over het hoofd worden gezien.

#8: Stimuleer een gezonde balans tussen werk en privé

De scheidslijn tussen werken en leven verdwijnt; een ontwikkeling die een vruchtbare bodem vormt voor stress en burn-out. Houd werktijden in het oog.

#9: Scoor op diversiteit, gelijkheid, inclusie en erbij horen

Het gaat er niet alleen om dat je diversiteit aanbrengt in wie er voor je werkt. Men moet ook betrokken zijn en inspraak en vertrouwen hebben in je organisatie.